1樓：瑜見
一般乙個領導這樣子問你，那他肯定在哪一方面對你不滿意了，或者已經有人找他打小報告了，再或者是你的能力很突出你很優秀，領導給的工資跟你的實力不匹配。
他這樣問題的時候你肯定是直接答，肯定是忠誠的，沒有那個員工傻乎乎的會相信老闆說的：你按你心裡的想法說，沒事的，事可大了，職場裡面永遠記住不要把領導當朋友！真心話埋在心裡就好。
2樓：晨光
不是，首先我不是你的gou，也不是你的什麼附庸，我們的關係只是一紙勞動合同。
說得好像忠誠了你會多給幾個錢，別搞笑。
歪歪繞繞，搞得那些把戲誰不知道，這裡做不了，就去別的地方，非你不可？
身子小，在你這個大公司也就一粒塵埃罷了，掃一掃就掃出去了，何必用嘴吹。
3樓：站在東方看世界
你說，馬克思說，人奮鬥都是為了自己的利益。你忠誠於自己的核心利益、正當利益和心中的道德法則。
其他不要說，不要接他的話茬。
4樓：清晨
當乙個領導問你是不是乙個忠誠的員工問題時，其實已經不信任你了。如果領導覺得你是個忠誠的員工，他就會這樣說:做的不錯，我看好你。
如果有領導問我關於作為乙個員工是否忠誠的問題，我會這樣子回答:領導愛得有多深，我就會有多忠誠。
5樓：Mr.z
如果這個場景發生在面試環節，應該是領導在看完簡歷，且你的簡歷可能顯示跳槽頻繁，但認為崗位匹配度較好，所以問了個不疼不癢的主觀題。其實只要不表現出不悅，彬彬有禮的回答就好。
一般我們面試時，對頻繁跳槽的面試者都會問類似問題。普通員工的話，只要經歷合適，這個回答的好壞，沒有影響。中層管理的話，稍有關係，但不大。高層的話，就不會問這個了。
但如果是老闆直接面試，回答就要慎重了。
答：首先，能來咱們公司，就表示我已經了解並能接受公司的薪酬福利和目前提供給我的平台，同時自認為能符合公司的崗位要求，那麼，在這個前提下，我肯定會竭盡所能幹好本職工作。
至於您說的我可能不會長期留在公司，關於這點，我想很坦誠的說，未來的事情，我不敢輕易承諾，至少我在接受工作前沒有做短期主動離職的打算。
其次，關於對公司是否忠誠，我個人肯定會堅持職業操守，不做損害公司利益的事，在一天崗就盡乙份責。
所以我個人對於忠誠的看法，和在公司工作時間長短無關，而是無論長短，幹好本職工作，盡好自己的本份。我覺得這應該是對公司忠誠的表現。
我會以實際行動來證明我現在的態度，而不是空口白話去保證以後的事情。
現實是，領導專門找了你談話，那麼是肯定發現了你有異心或者做了對不起他們的事了，趕緊直抒胸臆，表忠心吧 。
6樓：聰明的一休
當然是表忠心了。領導，您看我也這把年紀了，有家有口的，也不想折騰，只要公司用的著我，能讓我有個穩定的工作，我一定全力以赴，到哪兒不是掙錢養家，到哪不是上班下班。而且和公司領導同事都磨合好了，挺融洽的，換新環境還要適應，各種磨合風險，傻子才瞎折騰呢。
7樓：花樣年華
這要看工作單位的領導對員工的了解和待遇來回答這個問題，當然了每位領導都喜歡對工作單位忠誠的員工，因為忠誠更重要：為什麼？
2、現在的社會很現實，乙個能力很高但不夠忠誠的員工，雖然能在短期內幫助企業有所發展，但是從長期來看，如果這個人有更好的去處，其他企業有更好的條件，他就會跳槽走人，如果再帶走商業秘密，這對企業來說損失也很大，所以企業選擇這種人的時候也是慎之又慎，要麼就是暫時利用他的能力以圖短期發展，要麼就乾脆放棄。
3、可以分兩方面來回答：
在企業需要快速發展急需精英人才助推力的時候可以考慮聘用能力較高的人，但有一些制約手段作保障；如果企業從長遠發展的戰略來看，就要找忠誠度較高的人員和企業共進退同發展，這樣企業才能長盛不衰
8樓：飲冰十年難涼熱血
實話說就好，即使你有這樣的想法也不能說職場套路。沒有更好，就中肯的表達一下自己對於公司的一些現狀的描述，能夠讓自己能夠踏實工作下來的原因。環境，前景，以及自己的想法。
沒有必要吹捧。這種話題適合中肯表達。這種領導也知道你說的不是打官腔。
而是自己的真實想法。對於你內心的想法也會讚許。
9樓：zhuzhu
不能實話實說，因為沒有任何意義，他的價值觀不會輕易被你改變原則：盡量少說，不做承諾
你就說，我是個忠誠的員工，就一句，然後就看著他不說話，盯到他發慌，逼他出招，不回答他那個只做兩年的問題。這招就是陳小春鹿鼎記裡的哈哈神功，萬試萬靈
他的重點是兩年。如果他追問。就要打太極「兩年後的事誰知道呢（真話），這麼好的公司（假話，回應小廟），到時候肯定人才濟濟（捧殺戴高帽），領導別忘了我這個角落裡的螺絲釘就不錯了（暗示你兩年後還在）」
像這種多疑且沒有自信的領導，你說的任何話其實意義不大。因為你確實不知道兩年後的事。說不定你現在已經在盤算著，下個月就要離職了。別想著說服他教育他，就聽他說話，讓他舒緩焦慮缺員工的就好
10樓：
孟子答過這個題。
君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如中國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。
一一《孟子·離婁章句下》
翻譯：君主把臣下當手足，臣下就會把君主當腹心；君主把臣下當狗馬，臣下就會把君主當一般不相干的人；君主把臣下當泥土草芥，臣下就會把君主當仇敵。
員工的忠誠得建立在領導的栽培之下。
11樓：北蘇燕南
領導，雖然咱們公司的待遇不能和那些大廠比，但公司的這種環境和同事們工作的氛圍我是非常喜歡的，對我這個年輕人來說跟著一位有遠見並且體恤下屬的領導是我的幸運，我自己也非常願意在這種條件下展現自己的能力，我對自己的前途非常有信心。
12樓：
行動勝於雄辯
忠字舞-2018_嗶哩嗶哩_bilibili說正事，一般問這個的領導不是傻叉也跟傻叉差不了多少你跟他一般見識個啥啊
13樓：韓非之
任何時候，說些場面話都是對的。絕對不能實話實說。你自己想著法找一些公司的優點。
或者對你來說的優點（實在爛的沒辦法說了，就說離家近啊，交通方便啊等等）。說場面話，抓主動權。以後到底幹不幹是你的事。
14樓：壹哥
當然是直言不諱的回答，要學會引發領導的思考。
領導，您看！咱們公司是正規的網際網路企業。
每週都雙休、下午有下午茶、加班有加班費、法定節假日正常休息、有加班也都給三倍工資。
而且公司平台特別大，能夠讓員工看到發展和希望。咱公司也不像其他小公司，管理方面特別人性化，遲到早退很少直接剋扣員工工資。
最關鍵的是，您給我們的工資高啊，足足拉公升了市場均值。您為人也比較和氣，工作上也對我們特別包容，能遇到您這樣的領導簡直是三生有幸。
您說說看，公司這麼好，我為什麼要跳槽呢？我又怎麼會覺得公司廟小呢？
您問我，是不是乙個忠誠的員工？
我不敢說自己有多大的能耐。但從忠誠度來說，我對您乃至公司從來都只有敬意和愛戴，因為我在您手底下發揮餘熱跟您後面平步青雲，哪會胳膊肘往外拐，您說呢？
這時候您問我，是不是覺得我哪方面做的不夠好呢？如果哪方面工作沒讓領導和公司滿意，我現在立刻馬上去改進，只希望你能相信我對公司的一片赤誠。
以上，公司真的很棒棒，您要相信我絕不會傻到放棄這樣的好工作，您覺得呢？
15樓：
「我覺得公司頂多半年就能看到自己員工的能力和水平，並且會給提供會高於同行業水平的待遇和福利，只要福利待遇好，領導能力和魅力高，留住員工十年八年不是問題。所以您覺得咱們公司是這樣乙個公司，領導有這樣得到能力和魅力留住員工超過兩年嗎？沒事，您說實話就好。」
16樓：皮皮魯
先不說怎麼回答，先評價一下這位領導。
就從乙個領導問下屬這些話，這領導就不會有啥大出息。但凡有點城府，有點自信的領導，都不會問這種幼稚的話。
這話幼稚到什麼程度？幼稚到就像乙個剛剛嚐到愛情滋味的女孩子，很不自信的問男孩：「我覺得你頂多愛我兩年就劈腿，我不能保證總給你熱戀的感覺，所以，你覺得你對愛情從一而終嗎？
沒事，你說實話就好。」
咋說實話？就說女孩問男孩這個，怎麼說實話？這種問題本來就招人膈應吧？但是，她既然問了，你不回答，就是默默的進行否定了，否定式的不回答，那還有個好嗎？
那麼，怎麼回答比較合適呢？我覺得，如果我是那個男孩，我會這麼回答：「親愛的，你想的太多了。
我如果說愛你一萬年，我就是沒有真誠對待你。我這個人不愛玩虛飄的，我只能跟你說，我和你相處的時候，肯定會珍惜你。至於我們可以走多遠，需要咱倆共同的努力。
」如果是我，對待女孩子這樣的提問，我會這樣回答。因為，無論怎麼答，我不想做出虛假的承諾。表明一下自己的態度，把皮球踢回去。
暗示給她，真的分手了，也不能只賴我乙個人，真的不在一起了，也不是自己的品質有問題。
回到這個話題上來，這位領導的問題特討厭，含有道德綁架的成分。怎麼？如果有一天，自己跳槽了，就是不忠心？愛情都沒法跟你保障兩年後怎麼怎麼樣，何況僅僅是一種僱傭關係呢？
但是，他可以道德綁架你，你不能用虛情假意的回答，來為將來自己的「不忠心」埋下隱患。萬一過兩年你這個公司的規模滿足不了你日益增長的能力呢？甚至，萬一這公司破產了，你也要跟著吃糠咽菜嗎？
能夠跟隨乙個公司乙個老闆長久幹下去，不僅僅是乙個員工的事。企業發展的越來越好，待遇越來越高，領導越來越關心下屬，誰閒的沒事跳槽呀？
不做承諾，承諾了出現變故，就證明自己的品質不好，和對待女朋友的問題一樣，把皮球踢回去。
所以，回覆領導這個問題的話，也可以套用對待女朋友的問題。
這樣回他：「領導，您想的太多了。我如果說一輩子在公司幹，我這人就是個虛偽的人。
我這個人不愛玩虛飄的，我只能跟您說，我在公司幹的每一天，都會對公司忠心耿耿。至於在公司會呆多久，需要咱們共同的努力，我相信，咱們這個小廟，早晚會成為大殿的！」
17樓：虎山行不行
你這麼回他：
你說我尊敬的領導，無上的主人啊！我不知該用何等崇高的讚美詩來歌頌您，可我非常清楚的是，如今，我在您的麾下，吃著您的飯，肯定還沒想過砸您的鍋這種事情。
因此，此時此刻的我，對您和您的企業懷有至高的忠誠。
至於未來我會不會保持忠勇的聖騎士面目，不在於我，而在於您。
畢竟您是我尊敬的領導，無上的主人啊！
您若不懂，我就現編。
您且看這「忠」字怎麼寫法？
乙個中，乙個心，說明忠誠之徒的心必然得不偏不倚在正中間兒。
所以頭乙個，心提溜太靠上了，不成。
您把我心氣拉的老高，短時間內，我肯定高興，但若久了，不接地氣，這心就壞菜了。
比方說您給我嘴裡塞個偌大的餅，告訴我一年經理三年總監，五六年後我就是您的左右手。
我這心氣就高上去了，但幾年之後毫無建樹，您對我橫挑鼻子豎挑眼，總監經理的位子不是給了您小情兒的親弟弟，就是贈了您七舅姥爺他小兒子……
我心氣不高，我血壓開始高。
則我必然以閃人謝您，搞不好臨走臨走我還把您大客戶拐跑幾位也說不定呢。
二乙個，心沉的太下了，也不成。
你們當老闆的，總覺得我們打工的心沉下去工作，是個好事兒。
其實呢，心沉下去僅僅對您是好事，對我們可不是。
什麼樣的人心最沉？
重複勞動的，沒有激情的人心最沉。
他看不著希望也沒啥危機感，機遇風險都不在，那就是當一天和尚撞一天鐘，去一天窯子當一天龜公，心鐵定沉入深海。
但人生不能光求生存吶，還得求發展不是？
我現在光棍一條，我無所畏懼。
過幾年我結婚生子拉家帶口，肯定得求發展突破，您把我這心和人都放進豬籠綁上大石頭蛋子浸入水底，我就會燥。
人燥了，就誰都不尿了，但凡有個地方多給我二百塊錢工資，可能我就跑掉了。
三乙個，心太靠前了，不成。
你瞅瞅我這顆七竅玲瓏心，是裝在我腔子裡的。
我這副身子骨呢，是裝在您公司裡的。
您這家公司呢，應該是在您的運籌帷幄全權掌控裡的。
所以，您是頭狼，您得頂在頭乙個，而不是我。
凡事您拍板，我執行，我這心才不會太靠前。
您可別有點什麼破事拿不準主意，遇事不決，四處求學，開口就張公子王愛卿，李大人劉局座，各位意下如何？
看著好像您挺重視民意，其實呢，是把我們頂在您頭里了。
一人一句，您誰都不好得罪，最後事準辦成個四不像，人也互相掐成一鍋粥。
所以您得有決斷力，您的心得先行，我們驅兵馬押糧草，以您馬首是瞻才對。
您一當領導的大腕兒，有時候不但得霸氣外露，還得霸氣先行才是。
您知道為啥這麼多公司哭著喊著狼性文化，最後全送進寵物店當京巴賤賣了麼？
就是因為狼性文化要素之一，得是狼王的身，狼王的心，必須領頭衝鋒陷陣。
您指哪，我們打哪。
我心，不能在您前頭。
四乙個，心撂在最後頭，也不成。
您看我現在，顛顛的來您這投誠，西子捧心似的一腔熱忱先給您。
您也夠重用我，我表示感激不盡。
但公司做事總有成敗，專案更替總有興衰。
您如果看我辦事靠譜，為人局氣，說話敞亮，接物得體，哪怕我現在手頭這重點專案結案了，您就衝我這人格，也求您以後別給我打進冷宮。
有的當頭兒的，總是危機感太重，心裡頭總盤算著會不會自個身邊得力幹將啥都學會了，他早晚得弒了我這元帥，另立山頭啊？
其實大可不必，人的野心啊，跟能耐關係不大，有人天生沒啥能耐也愛當老大，有人則一身本事也甘為孺子牛。
關張能打，也沒見他們抬起來劉皇叔，給他大胯開啟直接去撞樹吧？
孫豬沙神通大，也沒見哥仨給唐僧綁起來賣給女妖精，換錢去買PS5吧？
所以啊，您是帥才，我撐死算個將才，您今天用我不疑，以後也別把我這顆熱心甩在隊伍最後邊吃屁。
則我對您肯定忠心耿耿。
您要是用我倆月，怕我兵變，給我掖在隊尾，我踮起腳尖往前看，全是烏央烏央的大屁股蛋子，但我換個思維方式往後一瞅，嚯！後方一騎兵馬絕塵而來，領頭的主帥擠著一臉老褶子正跟我拋媚眼呢……
我能不動凡心麼我。
所以我偉大的國王啊！您瞅：
您想讓我忠心，主導權根本不在我，而在於您自己對我何種態度啊！
您把我心操弄的太靠上靠下，就變成了忐忑二字，我何以長久效忠？
您把我心靠太前，大後方荒蕪一片，是為慌，我代替了領導的工作肯定慌。
您把我心藏太后，前頭人潮湧動如泱泱渭水，是為沁，胡沁的沁，看不見希望的人，難免胡說八道嘛。
因此您欲我忠，因不在我，而在您，忠者因心而生，是為恩，您悟透了這一點，比問我一百次會不會效忠都有有用。
道家說萬事萬物由心而造，由心生髮。
佛家說以芥子心可證須彌大山。
是為：他心通。
即可度己，亦可度人。
等您度我，請識抬舉。
當乙個很老實的員工開始頂撞領導，是什麼原因
我應該算個老實員工了 從小接受的道德教育告訴我別人講話盡量不要打斷，不用去硬要什麼因為努力會被看見，工作多做一些沒有壞處，不說別人壞話等等等等 第乙份工作周圍都是研發人員，埋頭苦幹當然有用。但是公司後來發生了變動。我才意識到原來的環境太理想。新老闆是個50歲的老頭，組會上跟大家講，你們不要想從我這裡...
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816387 是的，不管任何方面，即使領導只是某個人的親屬，他可以沒有能力或者沒有專業技能，但是他有別人的信任或者值得領導欣賞的地方。其他人也好，普通職員也好，任何乙個崗位都有存在的意義。做好自己就可以 張一 這個其實沒辦法一概而論的，主要看公司環境和導向。我所在的是一家規模還比較大的私企，要說完全...